Bởi vậy, không ít các nhà quản lý, các chủ doanh nghiệp nhỏ thậm chí là siêu nhỏ đã rất chú trọng trong việc xây dựng một chính sách lương thưởng, đãi ngộ lao động công bằng, hấp dẫn để tạo lợi thế cạnh tranh, thu hút và lưu giữ nhân tài.
Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng có đủ nguồn lực (về tài chính, về thời gian và nhân sự thấu hiểu về phương pháp, quy định của pháp luật trong vấn đề lao động tiền lương) để có thể xây dựng được chính sách một cách khoa học, công bằng và phù hợp với quy định của pháp luật lao động.
Vì vậy, nhiều năm, doanh nghiệp vẫn loay hoay, tự mày mò nghiên cứu, tìm kiếm các loại sách vở tài liệu khác nhau, thậm chí tìm đến những khóa học về nhân sự với mong muốn có thể hiểu và tự triển khai áp dụng. Nhưng giữa một rừng lý thuyết và biểu mẫu tràn ngập trên mạng càng làm bạn rối trí, không biết tài liệu nào là chuẩn mực, không biết bắt đầu từ đâu, giải pháp nào là phù hợp.